撰寫專業電子郵件
請寫一封專業的工作郵件給【收件人】。內容關於【主題】,語氣需禮貌、清楚且簡潔。請提供合適的郵件主旨,並附上簡短結尾。
調整技巧:在【主題】中加入具體細節,如「回覆報價單」或「申請調整會議時間」。
ZEONA · 數位工具箱
專為台灣辦公室內勤設計,涵蓋 50 種真實職場場景。每個場景都附可直接複製的提示詞與調整技巧——打開 ChatGPT 貼上就能用,不用再想怎麼下指令。
請寫一封專業的工作郵件給【收件人】。內容關於【主題】,語氣需禮貌、清楚且簡潔。請提供合適的郵件主旨,並附上簡短結尾。
調整技巧:在【主題】中加入具體細節,如「回覆報價單」或「申請調整會議時間」。
改寫以下文字,讓內容更容易理解。這段文字將用於專業職場溝通情境,請確保語氣清楚、尊重且簡潔。文字:【貼上原始文字】。
調整技巧:可指定「請用條列式呈現」或「請將語氣調整得更委婉」。
將以下訊息改寫成適合【受眾:主管/同儕/客戶】閱讀的版本。這段訊息原是寫給【情境】,請調整語氣、用字與表達方式,使內容更符合受眾。文字:【貼上原始文字】。
調整技巧:明確指出受眾身份,AI 會自動切換正式或輕鬆語氣。
撰寫一則會議邀請內容,主題為【主題】。與會者包含【參與者/角色】,清楚列出會議議程、目標,及事前準備事項。以「行事曆會議邀請」格式輸出內容。
調整技巧:加入會議地點(或線上連結)與預計時長。
將以下電子郵件往返內容,整理成簡短重點摘要。郵件串包含多次來回討論,請標示「關鍵決策」、「行動事項」及「未決問題」。電子郵件:【貼上原始郵件內容】。
調整技巧:若郵件過長,可分段貼上。
為關於【主題】的會議規劃結構化議程。會議時長為【時間】,與會者包含【參與人員】。將議程分段,並設定每段預計時間與目標。
調整技巧:加入「需討論的核心問題」,讓議程更具導向性。
將以下非正式、粗略的會議筆記整理成重點摘要。分類整理:關鍵決策、下一步行動、責任歸屬。筆記:【貼上原始內容】。
調整技巧:如果筆記中有特定人名,請 AI 特別標註其負責事項。
將以下會議紀錄整理成清楚的任務清單。依照負責人進行分組,並在有提及時標示截止日期。筆記:【貼上原始內容】。
調整技巧:要求 AI 以 Markdown 表格形式呈現。
針對【主題】會議準備關鍵提問,會議目的是【目的】。至少提供 5 個問題,展現出事前準備與洞察。
調整技巧:說明你的身份(如:專案執行者或部門主管),提問角度會更精準。
撰寫一封【主題】會議的專業會後進度追蹤郵件。內容需包含重點摘要、責任分配、下一步及截止日期。使用清楚且禮貌的語氣。
調整技巧:提醒收件人回覆確認的時間點。
分析以下職場問題:【描述問題】。此問題已多次發生。找出可能的根本原因,並提出問題來驗證這些原因。
調整技巧:提供問題發生的背景(如:跨部門溝通不良或流程繁瑣)。
比較以下幾個可能的解決方案:【列出方案選項】。決策需要在【時間範圍】內完成。分別評估每個方案的優點、缺點及潛在風險。
調整技巧:設定評估權重(如:預算優先或速度優先)。
為【描述決策】制定清晰的決策準則,決策涉及多個利害關係人。提供一份簡要的加權評估標準清單,以協助做出選擇。
調整技巧:列出主要的利害關係人及其核心訴求。
評估以下計畫的潛在風險:【描述計畫】。計畫預計於【日期】啟動。依照可能性與影響程度列出風險,並提出緩解策略。
調整技巧:加入「過去曾發生過的類似問題」作為參考。
根據以下背景資訊,推薦最適合的方案。清楚說明判斷理由,並提出可實施的第一步做法。背景:【描述情況和備選方案】。
調整技巧:強調目前的資源限制(如:人力不足)。
根據以下任務,整理一份有優先順序的待辦清單:【提供任務】。場景是時間有限的典型工作日,說明哪些任務應該優先完成,並解釋原因。
調整技巧:標註哪些任務有嚴格的截止期限。
為【描述角色或情境】規劃一週工作計畫。包含截止日期、會議,及需要保留的個人專注時間。提供平衡的日程安排,並建議優先事項。
調整技巧:加入「本週核心目標」。
將以下文件總結出「5 個重點摘要」與「3 項建議行動」。文件類型是【報告/計畫/筆記】,需保持內容精簡且專業。文字:【貼上文件】。
調整技巧:指定摘要的目標讀者(如:給大老闆看或給技術團隊看)。
針對以下職場挑戰,發想可能的解決方案:【描述挑戰】。至少提出 5 種不同方案,並列出每個方案的優缺點。
調整技巧:加入「預算為零」或「需在 24 小時內解決」等極端限制。
為利害關係人撰寫簡短的專案進度更新。專案為【專案描述】,包括目前進度、阻礙與後續行動。以專業、精簡的風格撰寫。
調整技巧:使用「紅黃綠燈」來標示專案健康狀態。
請為我的團隊草擬清晰且可衡量的季度目標。以下是業務背景、公司目標和近期表現:【貼上背景資訊】。請以項目符號格式提供 3 個主要目標 (Objectives),且每個目標搭配 3-4 個關鍵結果 (Key Results)。
我需要對一位表現不佳的部屬提出建設性的回饋。問題在於【描述具體行為】。請建議 2 種有建設性的表達方式,並分析每種方法的優點和缺點。
請根據以下員工的年度表現數據:【貼上數據】,撰寫一份正式的績效評估報告。包含優點、待改進之處及下一年度的發展建議。語氣需客觀且具激勵性。
我的團隊中兩位成員因【描述原因】產生衝突。請分析可能的導火線,並建議 3 個具體的介入步驟,以恢復團隊的和諧與效率。
為了提升團隊在【特定專案】期間的士氣,請發想 5 個低成本但高影響力的激勵方案,並說明如何執行。
請為【職位名稱】撰寫一份吸引人的職位描述 (JD)。包含職位概述、主要職責、必備技能與加分條件。公司文化是【描述文化】。
請為【職位名稱】面試設計 8 個行為面試問題。這些問題應能評估候選人的【特定能力,如:壓力處理、團隊協作】。請附上評分標準。
撰寫一則關於【公告主題,如:辦公室搬遷或新福利政策】的員工公告。語氣需清晰、正面且包含常見問答 (FAQ)。
分析這份過去 12 個月的員工離職數據:【貼上數據】。請找出離職趨勢(如部門、年資),並提出 3 個具體的改善建議以降低離職率。
為提升員工的【特定技能,如:溝通技巧】,規劃一個為期兩天的培訓大綱。包含課程目標、每小時的活動安排及成效評估方式。
寫一封針對【目標產業】主管的陌生開發信。介紹我們的產品【產品名稱】,強調其解決【痛點】的能力。語氣需專業且不具強迫感,並附上強大的 Call-to-Action。
建立一份關於【競爭對手】的作戰卡。包含其產品優缺點、我們的競爭優勢、以及面對客戶質疑時的快速回應話術。
根據客戶的需求:【描述需求】,草擬一份專業的提案建議書大綱。包含問題診斷、解決方案、預期成效及專案時程。
客戶對我們的【價格/功能】提出異議。請提供 3 種不同的回應話術,分別採用「數據導向」、「同理心導向」及「價值導向」的風格。
在【展示產品/寄送提案】後 3 天,寫一封禮貌的追蹤信給客戶。目的是確認其是否有進一步的問題,並嘗試預約下一次的對話。
為【平台:FB/IG/Threads】撰寫 3 組關於【產品/活動】的貼文文案。風格需【幽默/專業/感性】,並包含吸引人的開場白與相關標籤 (Hashtags)。
針對【特定節日或目標】發想一個線上行銷活動。請提供活動主題、目標受眾、執行流程及預期 KPI。
分析我們的品牌【品牌名稱】在市場中的定位。請根據【競爭對手 A、B】的表現,找出我們的差異化優勢 (USP)。
為我們的數位廣告發想 10 個具吸引力的標題。目標是提升點擊率 (CTR),受眾為【描述受眾】。
根據以下競爭對手近期的社群貼文內容:【貼上內容】,摘要其目前的行銷重點、受眾反應及我們可以學習的策略。
為【新功能名稱】草擬一份 PRD。包含功能概述、使用者場景、功能需求、驗收標準 (Acceptance Criteria) 及潛在風險。
為【特定模組】撰寫 5 個標準的使用者故事。格式為:「身為【角色】,我希望【行動】,以便於【目標】」。
根據以下任務清單:【貼上任務】,請估算合理的專案時程。考慮開發、測試與修正階段,並指出可能的關鍵路徑 (Critical Path)。
建立一份完整的產品上線檢查清單。包含技術面(如:伺服器監控)、行銷面(如:新聞稿發佈)及客服面(如:Q&A 手冊準備)。
針對【特定產業】進行競品分析。請比較前三大品牌的產品功能、定價策略及市場佔有率,並給予我們產品改進的建議。
摘要以下月度財務報表:【貼上數據】。請指出本月營收變動原因、異常支出項目,並給予下一月的預算建議。
為【特定部門或專案】規劃年度預算大綱。請考慮【人力、軟體、硬體、雜支】等類別,並提供 10% 的預算彈性空間建議。
規劃一份前往【城市】的 3 天 2 夜商務行程。包含交通建議、推薦住宿(鄰近【地點】)、每日會議排程及商務晚餐餐廳建議。
比較 3 家供應商的報價與服務:【貼上資料】。請建立一個評分矩陣,考慮價格、交貨速度及品質,並推薦最佳選擇。
目前的【行政流程,如:報帳流程】過於繁瑣。請分析現有流程的問題點,並建議一個數位化或簡約化的新流程,以節省員工時間。
© Zeona · 本提示包僅供取得者使用,請勿轉售或公開散布。